读今天的北京青年报，见到这样一条消息：北冰洋”汽水明年重出江湖。消息称，北冰洋”是成立于上世纪80年代北京市北冰洋食品公司的品牌，1990年在国有企业合资潮”中，以400万元作价入股。合资以后很快淡出市场。后来经过与外商谈判，4年前中方要回了北冰洋”商标，但交换条件是2011年前不要使用。现在正积极筹备重新生产和销售北冰洋”牌的汽水和其他产品。
报纸还刊载资料说，1936年北冰洋前身北平制冰厂成立。1949年收归国有，1951年开始生产汽水，正式注册北冰洋”商标。
北冰洋”不只是一个老牌子，而且是群众喜欢的品牌。但就是这样一个著名品牌，却销声匿迹了15年，现在它又焕发了新生，实在是令人高兴的事情。
这使我想起了两件事。
一件事，1993年，我当时担任人民日报经济部主任。北冰洋刚刚合资不久，外方的亚洲总经理找我，希望宣传一下他们的合资公司。他知道我对自主品牌的观点，见面时先就交给我一份材料，说他们公司在中国的策略是外来品牌和本土品牌一起发展。我问怎么一起”？他说，合资后，北冰洋的品牌保留，但老产品用北冰洋，新产品用他们的品牌。我一听就明白了，这是软刀子割头。没有给他宣传。果然，北冰洋这个品牌很快就不见了。外国大牌子对中国自主品牌的战略是，今天可以消灭的今天消灭之，今天不能消灭的，将来一定消灭之。硬办法可以消灭的，硬办法消灭之，硬办法不能消灭的，软办法消灭之。
另一件事，在那个合资潮”中，燕京啤酒也被动员合资。但李福成认为，我不缺技术、不缺资本、不缺市场，干吗非要合资？顶住了没有合资，燕京的牌子也保留下来了。如今的燕京啤酒集团，不仅在国内成为头排议员”，在世界啤酒业也有了一定的地位。
把这两件事联系起来思考，我们有理由认为，如果当时北冰洋不合资，这个品牌会不会是另一个样子？后起的哇哈哈”和汇源”都搞得那么大，位于首都北京的北冰洋就没有这种可能吗？
没有卖后悔药的地方。中国人、首都人的品牌意识终于有了新的觉醒，总应该算是值得高兴的一件事。
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