广东东莞一民企曾于2005年以400万元高价将“松山湖”酒商标成功从辽宁哈尔滨收购回东莞，当时这一消息轰动了整个东莞，而记者也从东莞市经贸局证实了这一消息的真实性。

　　然而时隔六年，这一“东莞人自己的酒”却杳无声息。近日，沉默多时的汤神集团董事长王仕禹在接受记者采访时表示，其实当年拿到“松山湖”酒的注册商标之后，王仕禹和他的团队就一直在思索如何导入文化、进行品牌包装的问题，“松山湖是东莞的创意孵化器所在地，松山湖酒将围绕这一思路进行定位，走高创意、低碳性、符合循环经济的道路。”

　　莞企购回“松山湖” 酒商标曾引轰动

　　多年来，东莞企业品牌意识淡薄，导致本土多个品牌被外地企业抢注，如广东四大名园之一的可园博物馆居然没申请注册“可园”商标，结果被其他城市抢注为化妆品、禽、蛋等商标。

　　自2004年开始，东莞开始实行“品牌战略”，明确提出企业不仅要创品牌，更要懂得保护品牌，倡导企业要注重对自主品牌和知识产权的保护。如今，“品牌战略”实施几年来，东莞企业的品牌意识有明显的提升。

　　而当年围绕“松山湖”酒商标的那一场争夺战，就是在这一大背景下展开的。

　　据了解，松山湖科技产业园一直以高科技树立自己的品牌价值。建园初始，东莞松山湖控股有限公司为了保护“松山湖”的商标专利，就着手注册了“松山湖”各类商标。当年，已注册中国商标共45类中的41类，但遗憾的是，酒类（即第33类）早在1997年就被哈尔滨一家酒厂注册，东莞松山湖控股有限公司已无权争议。就在其无可奈何之际，以生物科技为主的民营企业东莞汤神集团帮“松山湖”解了围。

　　作为“松山湖”酒商标的高价购回者，王仕禹在事隔多年后接受记者采访时，对此事仍记忆犹新。

　　他说，2004年8月一个偶然的机会，自己发现“松山湖”酒商标于1997年就已被哈尔滨一家企业抢注，并使用了多年，“我当时只有一个念头，将商标抢回来，保护松山湖品牌。因为松山湖在东莞，“松山湖”这个商标也应该属于东莞。”

　　2004年10月，他辗转多次终于与哈尔滨方面接上头。当时对方开价800万元，通过艰难的讨价还价，最后对方以400万元的价格答应转让。2005年2月，国家工商行政管理局商标局正式核准商标转让证明。

　　数年品牌探索 定位“精神贵族口感”

　　如果说，王仕禹抢回商标是出于“义举”的话，那么，如何经营这个商标，则更考验他的团队。

　　拿到“松山湖”酒的注册商标之后，王仕禹和他的团队就一直在思索：松山湖酒应该导入怎样的文化？在品牌包装上应该如何定位？

　　迷恋易经的王仕禹认为，文化可以让一个民族延续几千年，也能让产品包装“点石成金”，“文化是产品的灵魂，产品又是文化的载体。”王仕禹表示，比如一个人知道“松山湖”酒，就知道松山湖；而知道松山湖的人，也会有兴趣去了解“松山湖”酒。

　　“好比我们因为海尔冰箱，而去了解青岛一样。重庆政府为什么要扶持诗仙太白酒，还有贵州的茅台酒，山西汾酒杏花村等，都是当地政府扶持起来的，因为在这些产品身上，承载着传播城市文化的重任。”在王仕禹看来，酒具备快速消费品和奢侈品两个特性，是传播文化的绝佳载体。

　　如今，经过多年的酝酿，“松山湖”酒的品牌思路也逐步明晰：走“精神贵族文化”道路。王仕禹指出，酒文化在中国历史上百花齐放，但目前国内酒行业只有一个模式，就是挖祖坟模式，即只突出酒的历史，“而我们的精神贵族文化，内涵外延都非常宽阔，可以导入时尚性、严肃性、高雅性，不拘一格，但核心仍是精神贵族口感。”