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上海丁家宜“嫁”国际香水大王法国科蒂集团

2010-12-08 来源:华商晨报 作者:张林林 评论: 点击:
核心提示:继小护士变成“洋护士”、大宝成了“洋宝宝”之后,日前,又一民族品牌——丁家宜被国际大鳄收购。

继小护士变成洋护士”、大宝成了洋宝宝”之后,日前,又一民族品牌——丁家宜被国际大鳄收购。

  12月6日,全球最大的香水公司科蒂集团与丁家宜签订股份购买协议,收购丁家宜大部分股份,业内专家认为,这是国际洗化巨头向中国二三线市场渗透的信号。

  全球最大香水公司收购丁家宜

  早在今年8月,外界便传出全球五大化妆品公司之一、全球最大的香水公司——法国科蒂集团已收购丁家宜,并先期注资10亿元,获得丁家宜51%股份,剩下的8亿元将在三年预期增长实现后分批追加。不过,这一消息未得到丁家宜方面的证实。

  7日记者联系了丁家宜厂家——贝侬生化(苏州工业园区)有限公司时,媒介部负责人杨恒华说:其实收购刚刚开始,就在7日,科蒂和丁家宜签订了股份购买协议。”

  据介绍,收购完成后,科蒂将和丁家宜联合运营,丁家宜与科蒂还会推出更多的产品。

  尽管收购还需要政府方面的审批,但丁家宜和科蒂的合作早已开始,记者在丁家宜网站上看到此前丁家宜挂出的一则通知:与国际日化巨头重金打造的丁家宜-植物纯粹品牌即将在金秋季节隆重登场。杨恒华证实说,其实那个国际日化巨头就是法国科蒂。

  对于此次收购的价格,杨恒华表示暂时还不方便透露。不过,来自外电的消息称,此次科蒂对丁家宜现金加股票”的交易总价值将达到4亿美元,科蒂将控股。

  丁家宜出售股份实属无奈?

  此前有消息称,尽管丁家宜初期发展势头强劲,但近几年的销售情况却不容乐观,2009年比2008年的销售额下滑了近10%,被指利润增长乏力。7日记者在沈阳市场走访中发现,丁家宜的销售没有受到此次收购影响,专柜仍在正常营业。不过,和其他品牌相比,丁家宜的客流并没有优势。

  某二线品牌化妆品营销人员告诉记者,在国内品牌中,二三线化妆品都集中在超市等中低端市场领域,利润不高,产品同质化严重,竞争异常激烈,部分品牌甚至面临生存困境。

  不过,杨恒华坚称,联姻是为借助科蒂的影响力提升丁家宜的市场份额,也为丁家宜进军国外市场做好铺垫。

  香水老大进军中国的棋子?

  自从2004年将羽西卖给欧莱雅之后,科蒂基本退出了中国市场。业内分析认为,实力强大的科蒂几经辗转后,又开始图谋回归中国,而丁家宜只不过是科蒂进军中国的一个棋子,这次收购实际上是国际大鳄借助丁家宜这个二线品牌,进入中国二三线市场的一个阴谋。

  中国百货商业协会化妆洗涤用品分会会长、《中国化妆品》杂志社总编辑李康7日表示,在这桩收购事件中,科蒂扮演了主要角色,科蒂进入中国的愿望非常强烈,而丁家宜完善的营销渠道迎合了科蒂的这种需求。不过,李康也不否认科蒂利用丁家宜的优势提高科蒂护肤品的市场份额。

  民族品牌路在何方?

  由中国商业联合会、中华全国商业信息中心公布的数字显示,2009年我国化妆品销售额超过1400亿元,已成为全球第三大化妆品市场。预计2010年化妆品零售额增长20%左右。

  截至2008年,我国已获得化妆品生产许可证的企业达4356家,不过绝大多数为不知名品牌,市场份额及影响力非常小。

  李康分析说,目前欧莱雅、兰蔻、资生堂等国际大品牌化妆品早已完成对中国市场的布局,而二三线品牌进入中国的还不多,但市场潜力却非常巨大,此次收购,或是外资布局中国二三线化妆品市场的信号。对此,业内纷纷担忧,实力尚弱的国产化妆品或不堪一击,甚至面临生死攸关。

  事实上,哪个品牌做大了,就可能成了墙头草,成为外资收购的目标。”广州一家日化企业负责人陈先生说,面对高额的收购资金,企业往往禁不住诱惑。

  李康认为,与国际大鳄联姻可以提高企业的国际知名度,未必不是好事,但独立自主发展也能做大做强,国内已经有过这种例子。民族品牌要想做大做强,必须对品牌有一个合理的定位,严抓产品质量,不断提高品牌知名度与美誉度,这样才是长久之路。

  化妆品会不会越来越贵?

  我经常用丁家宜产品,被外资收购后会不会涨价呢?”市民钱小姐说。

  7日,丁家宜媒介部负责人杨恒华并没有明确今后丁家宜的价格问题,但他称,如果发展得好的话,不排除部分产品走高端路线。

  低端化妆品品牌频繁遭外资收购,化妆品市场会不会集体涨价呢?记者调查发现,目前依然在售的大宝、小护士等产品的价格并没有想象的那样高。

  沈阳一家化妆品销售公司负责人说,即便中国的民族品牌全部被外资收购,价格也不会高得离谱,会在合理的范围之内。目前,中国的高端化妆品之间的主要竞争是外资与外资之间,而不是国产与外资之间。”

Tags:香水  丁家宜  
责任编辑:武汉商标注册
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