如今，自主品牌是社会经济活动和发展的热点，我可以说对中国自主品牌的相关情况一直十分关注。因此，我从三个品牌来探讨中国自主品牌如何借鉴世界知名品牌发展经验。
第一个品牌是耐克。耐克的标识就是中国人说的对号，比喻人生之路下来很快，上去非常艰辛，充分说明了整个人类的演进过程，所以获得巨大的商业成功。这也说明品牌建设是艰辛漫长的。企业要像抓管理一样抓品牌建设。现在中央龙头企业和国有企业品牌大有进步，比如中国高铁，已经成为我们的实力名片。最近南车、北车合并，中车也是资本市场非常关注的企业。这些改变了我们过去以资源输出为主的外交策略，现在是实力外交，所以说品牌是一个国家综合国力和集中实力的反映。品牌代表先进生产力，体现良好生产关系。着力推动品牌建设特别是自主品牌建设，持续追求品牌的质量和效益，是推动企业发展的强大动力。
但是，品牌建设常常被软性因素所影响，特别是与技术等因素相比。企业一般比较重视技术进步等因素，而忽视提升管理能力和品牌建设。如果企业用一夜成功的神话打造品牌，势必将品牌短期利润与长期价值发展对立起来。企业想赢得竞争力不能忽略品牌建设，品牌已经成为当今企业竞争的焦点。建全品牌建设能力是中国制造转向中国创造必经之路，也是中国企业在世界市场上站稳脚跟的根本。目前很多国外企业和跨国公司经过多年的苦心经营已经占领了大部分的市场份额，中国企业要想打破这种局面困难很大。因此，中国企业不妨从行业市场做起。国际市场并非处处壁垒森严，例如家具行业并没有真正形成垄断。中国制造和未来的中国创造如果加大在这些行业和市场的品牌建设，那么就可以通过品牌赢得市场和未来。
第二个品牌奥迪。奥迪之所以行驶天下，体现了团结合作和动态的发展，也告诉我们品牌建设是一个全面系统的工程，是不断发展和完善的综合体系。奥迪的商标是四个套在一起的圆环，这是因为二战以后四家不景气的汽车企业并购重组成今天的奥迪，这象征了奥迪的团结。这种内在的品质告诉我们，在组织结构与管理手段日趋复杂的今天，企业内部组织结构形态需要逐步改变传统的单一组织结构，建立健全战略、人才、营销等管理机构，同时向矩阵式的管理制度、委员会制度等新兴组织模式转型，使企业从金字塔组织结构向扁平化柔性化结构发展。
品牌是企业发展到一定阶段的产物，其背后是一种企业文化、社会理念。可以这么说，品牌建设应该是全方位多侧面的体系建设，需要企业和谐发展，这和今天我们社会的发展理念是完全一致的。品牌建设不仅仅是对品牌形象的宣传和维护，更多的是在企业运营全过程中要配套完善企业的内涵和品质。品牌是生产要素和劳动成果综合体现，是在劳动基础上形成无形资产。
今天品牌建设和组织架构手段日趋复杂，宏观与微观管理密不可分，内外部要素交织在一起。因此，从根本上来说品牌是协调企业内外部要素的重要手段，品牌建设是企业内部生产要素的优化组合。企业只有做到和谐管理，经营效率才会提升。品牌本身就是生产要素的重要组成部分，同时品牌建设可以提升生产要素的配置与功能效率。需要强调的是，在经济全球化深入发展背景下，生产要素的内涵外延发生了巨大的、深刻的转变。传统劳动力、资本、自然要素扩展到信息、技术、人才和品牌等等各种资源要素，发挥着越来越重要的生产要素。
第三个品牌是苹果。苹果的商标是一个有缺口的、充满希望的苹果。今天的苹果之所以能够通行世界，体现了简约为美、追求完美的精神。这也说明品牌建设要求不断的创新。创新是一个国家兴旺发达的基本要素，也是品牌建设的不竭动力。经过30多年改革开放，我国的整体实力，特别是品牌实力明显增强，一批企业生产经营规模、市场竞争力已经跃居世界前列。近5年来，中国企业几乎以每年增加10家的速度进入世界500强。可以说进入世界500强的企业初步具有跨国公司的雏形，绝大多数企业适应了市场经济发展的经营管理理念。但也不可否认，与世界一流企业相比，中国企业在品牌管理等方面存在明显差距。要解决品牌建设中面临的各种问题，必须要适应形势发展，不断创新、与时俱进。
从品牌建设特性来看，新时期推进品牌建设必须注意以下三点，一个是品牌建设与管理创新相结合，没有扎实有效的品牌管理，品牌建设就会流于形式。品牌是当今提升核心竞争力的关键，必须从基础工作做起。二是品牌建设与技术创新相结合，一方面质量是品牌的前提，也是企业竞争力的标志，一个成功的品牌为企业带来的利益往往是任何有形资产都不能比拟的。另一方面企业技术引进、改造、开发必须伴随着内部管理制度与管理方式的调整，以适应新技术发展要求，保证先进技术有效发挥作用。同时，企业管理水平的提高，保证了品牌建设的不断完善，又可以不断地促进企业技术进步。互联网、物联网、云计算三方面的融合等新技术的出现迅速改变传统制造业，因此信息化、网络化变革尤为重要。我们一定要建立互联网时代商业模式和组织模式。三是注意把握虚拟经济品牌创新，早在十六大报告中就曾提出正确处理发展虚拟经济和实体经济的关系。许多国际知名品牌通过虚拟经营创造了辉煌的业绩，这和品牌建设是密不可分的。但也要清醒地看到企业拓展虚拟经济时必须以实体经济为基础，处理好三个方面：一个是关键资源的掌握，中国企业现在走出去必须强调对控股权的把握。二是确立核心竞争力的优势。三是实施品牌战略。
品牌不是为做而做，品牌最基本的意义是创造价值。在品牌建设过程中，要努力追求原始创新，要重点追求集成创新。品牌建设重在创新，重在创造价值，通过品牌形象的良好社会价值、经济价值给社会提供正能量，获得强大精神内涵，由此显示出品牌雄厚的价值和企业可持续发展的能力。永恒、和谐、创新是现代品牌建设中的基本特性。品牌建设可以说与企业永恒的管理密切相关，好的品牌需要好的企业禀性，好的企业禀性需要好的企业管理。同时，品牌的建设也与产权制度创新、投资体制创新、科技技术创新、企业管理创新等等紧密相连。
