“品牌发展上水平，是实现卷烟上水平的集中体现。推动品牌发展上水平，积极实施‘大市场、大品牌、大企业’战略，加快推进重点骨干品牌规模扩张。继续推进以品牌为核心的资源配置方式改革，为重点骨干品牌成长创造更为有利的条件……”

　　“卷烟上水平”已经成为中国烟草行业现阶段以及今后一段时期重点需要开展的工作。在此项工作目标的指引下，品牌发展成为其中最重要的组成因素。提质增效，加快转变发展方式也将取决于卷烟品牌的发展态势。所以，卷烟品牌如何发展始终是行业内外关注的问题。结合2010年行业工作会议的报告，我们梳理出卷烟品牌发展的几个关键性词条，总结并尝试进行了简要分析。

　　235与461：大品牌的“条形码”

　　“235”和“461”在本次中国烟草工作会议上成为最显著的数字。5年内培养出2个年产量在500万箱、3个300万箱、5个200万箱以上的知名品牌；争取到2015年，培育12个销售收入超过400亿元的品牌，其中6个超过600亿元、1个超过1000亿元的高价值、高影响力品牌。由此可见，行业加快转变发展方式的要求迫切，规模更大，结构更高，能达到世界级别的卷烟品牌将成为行业重点培养的对象，从两组数字背后看到的是中国卷烟上水平工作坚定的信心，也是中国烟草实现跨越式发展的希望所在。“235与461”，似乎也将成为中国卷烟跻身“大品牌”的标准“条形码”。

　　品牌发展上水平，是实现卷烟上水平的集中体现。在2010年的报告中，再次要求实现工商税利10％的增长速度，在总量控制与销量维稳的要求下，“提高结构”成为完成今年卷烟上水平工作目标的重中之重。09年30个重点品牌表现出良性的发展态势，其中不乏销售收入超过200亿、300亿元甚至500亿元的“功勋”品牌，为完成行业总体的增长目标做出了卓越贡献。而这些“功勋”品牌势必将成为入围“235与461阵营”最强有力的竞争者。同时，异军突起、增幅显著的潜力品牌也将不断地与行业领先阵营在各个方面拉近距离，形成适度竞争、优胜劣汰的快速发展势头，这些都促进了品牌整合、资源优化的有效实现，为共同提高行业经济运行质量和效益打下坚实基础。

　　跨省整合，先跨障碍

　　“卷烟品牌跨省整合难度增大，重点骨干品牌扩张制约因素增多，体制性障碍有待于进一步克服。”报告中一语道出近年来卷烟品牌在整合进程上所遇障碍的最大因素。跨省整合已是大势所趋，在地方保护破除的基础上，品牌的整合进程已较为顺畅，09年跨省品牌定向整合413.6万箱，同比增加38万箱，“南烟北上”、“中部崛起”、“西部勃发”，卷烟品牌整合取得新的成效。但是体制性的障碍依然羁绊着优势品牌在掘进全国性市场上步伐。其中，重点骨干品牌是集合行业优势资源重点培养和打造的优秀品牌代表，它们的表现也反映出中国烟草行业当前的发展态势。
　　
　　“09年全国重点骨干品牌保持持续增长。在严峻复杂的经济形势面前，重点骨干品牌良好发展趋势没有改变，集中度进一步提高，这是去年经济运行一大亮点，也是实现税利增长的关键所在。”

　　体制性障碍主要体现在计划性生产与卷烟市场动态多变之间的差距。因此，品牌的市场培育便显得极为重要。工商企业协同培育品牌的战略刚刚起步，需要经历实践经验的积累和对重点问题的突破。体制障碍不可能一时间彻底解决，而跨过体制制约，寻觅更有效，更直接的整合方式对于工业企业来讲则显得更为迫切。工业企业应继续努力使卷烟结构和品种适应市场需求，进一步拓展全国性品牌的发展空间；商业企业也要制定严格的品牌入市标准以及品牌培育模式，强化服务工业企业，服务卷烟品牌的意识；工商双方更应该建立有效的信息互通渠道和市场分析战略，从而减少卷烟品牌跨省整合过程中体制性的障碍因素，增强市场化的运作机制，引导品牌进入符合自身发展的市场环境。

　　有形资产与无形资产
　　
　　这是本次报告中对于品牌上水平工作的一项细节要求。报告指出“既要重视品牌的有形资产，也要重视品牌的无形资产，不断挖掘和丰富品牌的文化内涵，努力提高品牌的认同感、知名度和影响力，着力提升品牌价值。”

　　有形与无形之间似乎存在着某种必然联系，放在卷烟品牌身上，有形的资产是行业一直以来颇为重视的方面，资金、设备、技术、人员……凡是能够有助于提升自身产品品质的各类有形资产都在加大投入力度，这也使得很多品牌有了不断的升华和优化。然而，品牌是有形资产与无形资产的结合体，在注重有形资产投入的同时，更应加强对无形资产的保护和对品牌价值的挖掘提升。避免许多品牌由于缺乏对文化等无形资产的重视而消失在激烈的竞争之中。在此方面，要注重对技术专利、产品商标、品牌形象的保护，做好对目标市场及消费群体的维护，做好对品牌的宣传便显得尤为重要。

　　国内知名与国际突破
　　
　　在规模与价值的双向要求下，品牌的发展还需要有长久持续的前景。在今年的报告中，对卷烟品牌提出了未来几年“提质增效”的战略要求。“定位清晰，风格特色突出，知名”……简洁的几个词语涵盖了对卷烟品牌长久持续发展的基本要素。在中国卷烟品牌发展的特殊时期，能够使中式卷烟在定位与风格上相互区别，明显区分并非一朝一夕之事。目前，国家局对卷烟结构提升的要求与卷烟品类构建风潮的推行已经表明此项工作已经取得了阶段性的进展，今后一段时期将会有更多满足消费者多元需求的卷烟品牌成为国内知名品牌。

　　把“突破”二字用在开拓国际市场的战略目标上，可见面对国际烟草巨头，中国烟草行业始终有着紧迫的危机感，但更多的则是将中国卷烟品牌打造为国际品牌的使命感。提高中国烟草整体竞争实力的要求意味着，在未来的发展道路上，国际卷烟市场已经成为中国烟草谋求更大发展的机会舞台。同时，报告明确指出“境外实体化运作要有新突破，以管理为主向经营为主转型”等具有实效意义的工作要求。由此可见，行业已经开始建立中国烟草与国际市场之间的桥梁工程，今后在这座桥梁上输送的正是国内知名与国际欢迎的中国烟草品牌。