达芬奇”事件虽然还没有定论，但从已披露的信息看，达芬奇公司涉嫌造假和欺诈等行为，体现在达芬奇公司的品牌、产品、营销流程等环节。既涉及法律层面的问题，也涉及到道德层面问题。无论达芬公司如何应对和收场，有关部门如何处理达芬奇公司，这一事件都将成为影响甚至决定中国本土达芬奇”模式的企业尤其是制造企业的一个转折点，而是否能够抓住和利用好这一转折的时机，将决定企业未来的发展乃至命运。
正如媒体所曝光、评论者所分析和解读，中国很多企业存在着类似达芬奇公司的现象。在外国注册商标(甚至根本没有注册，而是直接欺骗社会，炮制出所谓的国际知名品牌)，在国内生产或代工，建立营销渠道，以外国商标、国际品牌、名师设计、原装进口等噱头制造出品牌形象和企业形象，实现企业的逐利目标。应该说，当中的情况非常复杂，而抓住国人盲目崇拜洋品牌甚至崇洋媚外的心理，则是这些企业取得成功的关键要素。
在当下，国人对很多的所谓外国品牌其实还是有着一定的了解，也基本上能够接受一定程度的被欺骗。初步的解读是，达芬奇公司存在诸多问题，而最为消费者所不能容忍的是其所谓的全部产品原装进口、全部实木制造。不管事情如何收场和结束，一个所谓的高端家具品牌将极有可能轰然倒地。
无疑，这次的达芬奇”事件会让很多企业坐立不安。虽然政府有关部门的态度及将要采取的举措还不明朗，但是单就消费者来看，他们必然会用手中的钞票做出选择。如果央视以及更多的媒体和社会大众进一步深挖、揭露更多的达芬奇”，那么采取达芬奇”模式的中国本土企业都将可能陷入绝境。那么，达芬奇密码”事件必将具有典型意义、示范效应，企业须及时地作出正确的抉择。
源于品牌崇拜、外国崇拜的中国市场，其实带有畸形的病态特征，这是达芬奇”们能够大行其道的主要原因。长期的国外国内的信息不对称，消费者对企业、品牌、产品信息的匮乏，市场的不完全对接，消费者权利意识的欠缺以及维权的困难，政府监管的不力，是造就达芬奇”们的现实环境。
很明显，上述成就达芬奇”们的条件和环境已经且将继续出现重大的改变。中国市场正在且将回归市场经济的常态，步入市场经济应具备的法治常态。消费者将回归理性，用脚投票。互联网所带来的无障碍世界，国际国内市场的对接，市场开放程度的提高，信息获取的多元途径且便捷，政府监管力度的加大，消费者消费观念的改变和维权意识的觉醒，社会监督的加深，所有的因素加在一起，意味着达芬奇”模式即将终结。
因此，对于达芬奇”模式的企业而言，抉择的时候到了，转型”将是企业未来发展的正确选择。企业须开启并实现非一般的转型升级”，回归市场经济的常态，回归企业经营的常态，回归产品生产和品牌经营的常态，回归法治社会应有的诚信常态。具体来说，就是以尊重法律、尊重消费者权利为前提，以企业最大的诚意和决心，还原企业、品牌、产品的本来面目，不隐瞒、不欺诈、不违法，以正常的经营活动，获得消费者的理解乃至谅解，赢得社会的承认和尊重，取得政府的支持，从而走出达芬奇”模式的怪圈，实现企业的脱胎换骨，真正树立起属于自己的品牌、产品和企业形象，造就推动企业良性发展的达芬奇密码”。
